疫情之下的品牌暗战

在疫情冲击下 ，品牌力强大的大众品牌更能获得用户选取与信赖。以麦当劳、肯德基为例
，其长期品牌投入形成的“抗风险性”收益显著：标准化卫生流程支撑起用户对健康安全的信任，使其在疫情期间仍能保持营业 。这种抗风险性是相对的 ，大品牌虽受疫情负面影响
，但在行业内表现更优 、底气更足
。西贝莜面村的案例进一步印证了品牌力的作用。

小米与荣耀在中国手机市场整体萎靡背景下竞争升级，小米高端化受阻
、出海面临挑战 ，荣耀国内复苏后启动海外销售，二者暗战聚焦高端化与出海潮 。

产品线突围战：早期靠40支纯棉四件套打开市场
，后来开发出磨毛面料这类季节款收割南北温差市场
。2015年开始布局婚庆专属系列，把传统红被面改成西式提花设计 ，拿下适婚人群钱包。 渠道暗战：当同行还在百货铺货时
，百丽丝2008年就开启了线上+线下双轨并行 。

原因：大环境经济下行、疫情影响 、世界动荡等因素，导致平台
、商家和消费者积极性不如往年 ，使得这届618显得冷清、简单。暗战激烈京东举措发布会主题：以“人间烟火气与有责任的供应链 ”为主题
，大篇幅强调有责任的供应链 、物流“织网计划
”、强化近场的京系线下店等，被网友认为更像企业战略通气会
。

大佬王卫：王卫是丰巢实际控制人 ，通过深圳明德和顺丰控股
，直接和间接控制了丰巢856%的股份。丰巢能每年亏几亿且连亏五年，说明背后有雄厚资本力量支持 ，这些资本愿意让其亏钱抢市场
，等待时机从用户身上赚钱 。

近来难以断言谁会笑到最后，但咪咕凭借大合同占据先机 ，腾讯和优酷若入局部分场次转播权则可能形成多赢，最终结果取决于CBA公司能否平衡各方利益
。 以下是对这场“暗战”的详细分析：CBA新媒体版权市场现状咪咕占据先机：在2020 - 21赛季
，CBA新媒体合作伙伴仅有央视体育和咪咕视频两家。

传染病并不少见,为何非典能够给国人留下这么深的印象?

对于之前的一些传染病，其实在研究工作上已经有了很大的进步 ，但是当年的非典确实给很多人留下了非常深刻的印象
，因为造成的后果实在是太严重了 。因为某些人常识的缺失，所以食用野生动物 ，而野生动物身上往往会有一些不知名的病毒
，一旦传染到人身上，后果将不堪设想 ，而非典就是因为有人食用野生动物而造成的
。

网络的快捷同样也有它的优势
，通过网络，我们可以及时地知道一些最新的新闻；通过网络 ，我们可以在短短几小时内访遍全国各地的小学
，在网络图书馆里查询我们所需资料，借助网上的资料 ，从容地完成学业，考试后可以马上知道成绩
，有了问题可以随时通过电子邮件请求老师指导。

传染病包括人
、动物、植物传染病，尤其是人类传染病是最重要的生物安全问题 ，传染病仍是全球死亡病因的首位
，在我国，传染病仍然严重威胁人民健康和国家安全 。SARS的流行是一个强有力的证明
。

这个时候我们强调科技给人类带来的痛苦与灾难正是为了这把双刃剑能够最大程度发挥它的正面作用造福人类而不是相反。所谓良药苦口利于病 ，这是因为对于科技理性而全面的思考才能够使得科技始终在人类的掌握之下不会反过来祸害人类 。

第三
，家人得了传染病，隔离难
。老一代的人往往不太拿感冒当回事 ，即使感冒了也不注意隔离。而作为新一代的父母
，总会担心老人传染给孩子 。这个时候就会左右为难，不想伤老人的心 ，也不想孩子而被传染。这时候怎么做都会很难
。第四
，人到中年，上有老下有小 ，是真难。

疫情阻挡不了企业家对自运行的追求

〖壹〗 、疫情无法阻挡企业家对自运行的追求，主要因为自运行机制能解决企业发展痛点
、顺应时代趋势、具备实践验证效果
，且通过科学设计步骤可实现落地 。具体如下：解决企业发展痛点头部企业转型难题：以洽洽食品为例，从瓜子转型坚果后 ，业务发展过快
，线上线下融合成为痛点，企业文化也出现断层
。偶然了解到自运行机制后 ，认为这就是他们想实现的管理方式。

〖贰〗 、保证充足现金流：吴晓波认为
，要想安全度过疫情危机，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月 。现金流实在撑不下去时 ，企业家可以向上游（房东
、政府、银行）请求帮助
。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为
，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务。

〖叁〗 、在全球疫情危机下，中国企业可从认知调整
、企业行动、企业家自我要求三方面发力 ，具体涵盖五个认知 、五项行动
、四个要求 。具体如下：认知调整：与危机共处与危机带来的不确定性共处：危机下的不确定性会持续发生
，企业需有直面它的勇气和认知它的能力，核心是改变自己
。

〖肆〗、现在企业最大的挑战是如何应对“多变的疫情 ”。疫情变化多端 ，各地防疫政策多变，让市场和企业产生“浮萍
”感
，缺乏安全感 。对不少民营企业而言，疫情成为其产业链 、供应链“连贯性”“互通性 ”的最大破坏因素 ，有的企业家自嘲成为“半封建主”
，工厂处于“半封闭半建设
”状态
。

〖伍〗、企业家必须坚持自强，不能依赖政府救助企业家的社会角色与责任：曹德旺认为企业家在中国社会人群里属于精英一族 ，按人口比例算
，中国有一亿多企业家，他们承担着兴邦强国排头兵的作用。如果企业家都依赖国家救助 ，那么身后众多民众的保障将成问题 。

国内疫情不严重为何打疫苗?专家对此有何解释?

〖壹〗
、既然国内疫情不严重
，为何还要打疫苗呢？专家的解释是，那是因为我国需要做到群体免疫 ，群体免疫就是在一个人群中如果接种了新冠病毒疫苗
，达到8成以后，那么就会实现群体免疫。

〖贰〗、中国疾控中心专家吴宗友在节目中表示 ，虽然国内的疫情不是特别严重，但是现在全世界都在争时间
，抢速度尽快的接种疫苗，如果别的国家形成了群体免疫 ，中国不接种疫苗的话
，就会变得非常危险
。

〖叁〗 、没有打疫苗的人感染新冠病毒有一定概率发展为重症患者，传染力更强的变异病毒还可能大幅降低现有疫苗有效性。因此 ，接种疫苗后仍需维持一段时间防疫管控
，注射疫苗是拯救自己和他人生命的重要方式，应及时就地接种疫苗保障生命安全 。

〖肆〗
、我国加速疫苗接种并努力实现全民接种 ，主要基于以下原因：国内疫情存在反扑风险我国人口基数庞大
，尽管疫情已得到有效控制，但仍存在局部反扑的可能性
。若疫情再次大规模暴发 ，可能导致类似武汉封城等极端措施的重现
，对经济、社会和民生造成严重冲击。通过全民接种疫苗，可构建群体免疫屏障 ，大幅降低疫情反弹风险 。

〖伍〗 、国家在疫苗推广上持谨慎态度，正是为了保障全体国民的健康安全
。国内疫情形势相对稳定
，无迫切大规模接种需求：我国政府通过严格的防控措施，如入境管控
、社区防控、病例追踪等 ，有效控制了疫情的传播。

新冠时期的10个爱情故事

新冠时期的10个爱情故事如下：抖音用户@丫丫与刘医生的爱情：两人同为湖北省大冶市人民医院的医护人员
，因疫情各自奔赴前线 。情人节时，丫丫发布合照 ，期待疫情结束后与刘医生再谈一场浪漫的恋爱
。汪莹鹤与汪晓婷的爱情：工程师汪莹鹤每天凌晨开车为妻子汪晓婷照亮前行的路
，默默支持她的抗疫工作，用爱为她保驾护航。

抖音用户@丫丫是湖北省大冶市人民医院的一名护士 。她的老公也是同医院的医生 ，疫情面前
，她的老公第一时间去了一线
。而她也申请了第二批上前线支援。2月14日那天，她发了与老公的合照 ，表示疫情结束后
，她要化个妆，买束花 ，吃顿大餐，逛个街
，然后与刘医生再谈一场恋爱 。

在人心惶惶的新冠时期，许多平凡人的爱情故事让人重新相信了爱情的力量 ，以下是一些典型事例：隔着玻璃的亲吻：2月4日
，浙江大学医学院附属第四医院护士陈颖在进入隔离病房一线战场11天后，终于和男友第一次见面。两人隔着玻璃戴着口罩亲吻 ，倾诉着相互间浓浓的思念
。

他们既是情侣
，又是战友，代表了无数坚守在抗击疫情一线的白衣天使。2月9日 ，本应是河南省直第三人民医院医疗队队员刘光耀和乔冰的订婚日 。然而
，新冠肺炎疫情的爆发改变了他们的计划
。在了解到疫情后，他们迅速报名前往武汉支援。临行前 ，刘光耀对乔冰说：“回来后
，我娶你 。