陕西:疫情期间复工复产建设项目费用计算进一步明确

施工降效费用：疫情防控期间复（开）工项目完成的工作量可计取施工降效费用，由发包方承担。承包方确定施工降效内容并编制费用 ，报发包方审查认可
，列入措施项目费用 。赶工措施费用：疫情防控期间复工复产项目需要赶工的，赶工措施费用另行计算并明确计算原则和方法
。

开工复工补助：需提供经当地疫情防控指挥部门批准的企业开工复工证明、项目开工复工计划 、项目施工总承包合同
、《劳保费拨付手册》。疫情防控重点项目补助：需提供省、市应对疫情领导小组有关项目批准文件 、工程验收证明材料
、参建企业现场作业人员花名册及上工天数统计等相关资料 。

建设工程项目疫情防控费用明确为每人每天20元标准足额计取、包干使用
。具体说明如下：费用涵盖内容：因疫情防控增加的防疫人员工资 、防控物资
、核酸（抗原）检测、宣传教育和临时设施等费用。计取条件：以防控期间（不含常态化疫情防控期）施工单位的现场工人和管理人员实际人数计算 。

疫情防控期间未复工的项目 ，工期应予以顺延
，顺延工期计算从陕西省政府决定启动重大突发公共卫生事件一级响应（2020年1月25日）之日起至解除之日止
。疫情防控期间复工的项目，建设工程合同双方应结合实际合理确定顺延工期。

例如 ，陕西省曾用劳保费结余设立专项补助
，对复工企业按项目类型给予不同标准支持：普通项目企业可申报专项补助，承建急难险重防疫项目的企业按“每人每天100元”发放补贴 ，且“就高不就低 ”不重复领取 。此类政策具有地域性，需以当地最新文件为准。

疫情防控专项经费 费用标准与范围浙江 、山东规定按每人每天40元计取专项经费
，包含防疫物资费、人工费
、降效费及其他费用（仅计取税金）
。四川省明确降效费需单独计算。厦门通过调整人工费动态指数（2016）及上浮安全文明施工费（20%）间接支持防控成本 。

复产复工只是第一步,家电业必须尽早摆脱“疫情心态”走正道

〖壹〗、家电业复产复工后，摆脱“疫情心态 ” 、走正道的关键在于主动作为
、积极自救 ，而非依赖外部反弹或政策帮扶
，需通过自身努力推动产业复苏与发展
。“疫情心态
”的表现与影响缺乏市场敏感度：部分家电厂商在疫情期间长期宅家、采取健康防护措施，导致对外部市场和消费需求变化的敏感度下降 ，反应迟缓。

复工复产五步走,名创优品零售的黑马

名创优品在疫情期间通过“复工复产五步走”策略实现快速复苏
，成为零售行业的黑马，其核心举措包括产品创新 、新社群营销
、全员减薪、现金流扶持和苦练内功 。

名创优品面临增收不增利困境 ，可通过大店战略 、拓展潮玩市场
、发力即时零售等策略实现逆袭
。具体分析如下：扩张神话褪色
，名创优品陷入“中年危机 ”国内加盟店饱和困境：截至2025年一季度末，中国内地名创优品门店数量为4275家 ，环比净关闭111家
，加盟店数量趋于饱和。

名创优品在2024年“逆势
”扩张逾700家门店，同时跨界收购永辉超市24%股权 ，但面临国内百货店零售额下滑、电商冲击及新零售模式竞争等多重挑战 。

名创优品：从“山寨”到下沉市场黑马的逆袭品牌定位与视觉设计名创优品通过红底白字的购物袋LOGO 、日系发音的“MINISO ”名称，以及模仿无印良品的极简店面布局
，快速建立品牌辨识度
。尽管被质疑“山寨”，但其低价策略与高端零售的视觉反差 ，精准吸引了费用敏感型消费者。

智慧零售合作：名创优品计划与腾讯共同推进智慧零售改造
，利用腾讯的ERP系统
、大数据分析工具提升运营效率 。供应链优化：通过引入腾讯技术资源，名创优品可进一步强化供应链管理 ，降低成本并提高产品质量
。

名创优品通过社群运营、KOC战略 、公私域联动、数据中台
、会员经济等构建的用户运营体系
，使其成为新零售的典型代表，其模式具备新零售终极形态的诸多特征。