疫情之下,教你3招实现楼盘快速去化

疫情之下 ，楼盘快速去化可采取以下3招：找到鸿鹄中国鸿鹄中国在房地产营销领域具备专业能力和丰富经验，能够针对楼盘去化难题提供有效的解决方案。在疫情期间房地产市场整体低迷、竞争激烈的情况下
，其专业团队可凭借对市场的敏锐洞察和多年积累的营销经验，为楼盘去化提供有力支持 。

强执行力：快速响应市场变化 ，组织高效活动（如限时优惠 、团购等）
，推动客户决策。结论：在库存高企、传统营销失效的背景下，“买房送装修”模式通过整合资源
、提升附加值、强化服务保障 ，为房企开辟了快速去化的新路径
。鸿鹄中国的实践表明
，创新营销思维与强执行力结合，可显著缩短去化周期 ，实现多方共赢。

行动建议抓住转型机遇：2023年房企需主动拥抱新媒体
，避免依赖低效传统营销 。参与峰会学习：3月8日济南峰会提供实战经验与资源对接平台，助力快速去化
。合作鸿鹄中国：借助其9年沉淀的模式与资源 ，实现营销降本增效。

“海信海尔被曝大裁员
、碧桂园2.5万人遭转岗”:别在最该奋斗的年纪,选...

〖壹〗、海尔 、海信等千亿规模的世界化企业也受到较大影响
，传出了大规模裁员的计划，尽管海信和海尔均发文否认了大规模裁员的数据 ，但承认了采取了一些措施来应对困境 。

〖贰〗
、海信辟谣称裁员3万人的消息为不实猜测，近来海信视像与海信家电两大“王牌
”业务面临增长挑战
。海信辟谣裁员传闻近日
，网络上流传海信集团正面临大规模裁员，员工数量从十一万人减少至八万人 ，裁员比例可能在20%-30%之间的消息。

焦点!双重影响,建业向省政府发请求救助报告

河南建业向省政府发送了《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》
，具体情况如下：双重影响下的损失情况 因汛情及疫情的双重影响，建业在售的300余个项目中 ，有50余个项目案场关闭
，销售出现断崖式下滑 。除销售受影响外，酒店、商场 、文旅等业务也遭受冲击 ，累计损失逾50亿元
。

建业集团原本并无向政府求助的想法
，也没有此必要。但基于河南省“万人助万企”活动的大背景，以及水灾和新冠肺炎疫情双重叠加的影响 ，公司决定向政府递交报告 。报告中真实反映了企业面临的困难
，包括直接经济损失
、经营性损失、运营性损失等各类经济损失逾50亿元
。

企业最新回应情况：9月9日晚间10点半，建业集团紧急召开线上发布会 ，总裁王俊正式回应报告确有其事，企业只是短期经营困难
，至今仍有充足现金应对短期到期债务，在省政府的积极反馈下 ，企业的损失已得到阶段性控制。

承认求助信内容真实
，但强调困难是暂时的建业集团总裁王俊在媒体沟通会上明确表示，网传《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》内容属实 。受汛情 、疫情双重影响 ，企业面临阶段性困难
，但已通过厉行节约
、降本提质等措施积极应对，并强调困难是暂时的 ，企业正在向好发展。

物业战疫|力高集团:疫情里的“好邻居
”

力高集团在疫情期间通过邻里互助、科学防控 、物资保障、医疗支持及商户扶持等多元化举措
，不仅筑牢了社区安全防线，更传递了企业温度
。其“好邻居”形象不仅体现在物业服务的专业性上 ，更体现在对业主
、商户及社会整体的责任感中
，为行业树立了标杆。