听说银保监会副主席亲自下场卖保险?我笑了

〖壹〗、银保监会副主席并非亲自下场卖保险，而是在新闻发布会上建议消费者根据自身需求合理配置保险产品。以下是详细分析：事件背景：2月15日 ，国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制举行新闻发布会
，银保监会副主席梁涛在会上介绍了保险公司在疫情中的行动，并针对消费者如何通过保险保障自身风险给出了建议 。

〖贰〗 、日 ，新华社发布国务院任免消息：任命尚福林为中国银行业监督管理委员会主席；任命郭树清为中国证券监督管理委员会主席；任命项俊波为中国保险监督管理委员会主席
。同时免去刘明康的中国银监会主席职务；免去尚福林的中国证监会主席职务；免去吴定富的中国保监会主席职务。

〖叁〗
、安全系数高
，受银保监会监督和保障现金价值写进合同，受合同法保护 。同时作为保险产品 ，受保险法监督和保障
。哪怕有突发状况
，也会有银保监会亲自下场解救，安全系数高。不用跨省跨城 ，不用人挤人
，网上就能买年金险、增额终身寿险网上即可购买，节省交通费和时间 。

〖肆〗 、给大家一个发自肺腑的建议：如果你有保险等保障 ，相互宝可以退，因为还会越来越贵
。但如果你拒绝保险
，相互宝绝对值得选取。 但必须强调，我一直拿相互宝和保险的费用对比 ，只是为了让大家听进去我这个建议
，并不是想证明相互宝会更好 。

疫情危机下对于金融保险行业发展的思考

〖壹〗
、疫情危机下金融保险行业应加速数字化转型，强化线上服务能力 ，同时抓住公众风险意识提升的契机
，通过科技赋能优化产品与服务，实现线上线下融合发展
。疫情对金融保险行业的直接冲击与挑战传统线下业务受阻保险行业高度依赖线下沟通建立信任 ，疫情导致面对面销售、客户拜访 、线下活动等无法开展
，直接冲击代理人渠道和中介机构业务。

〖贰〗
、疫情下保险行业既面临业务受限、赔付压力等危机，也迎来投保意识提升 、互联网保险发展等机遇 ，长期或成价值洼地 。机遇投保意识再提升
，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看，疫情爆发通常会提升公众保险意识 ，疫情过后健康险等保障产品销售会回升。

〖叁〗
、疫情冲击下消费金融行业面临业务受阻、现金流考验等危机，但也迎来线上化转型 、科技融合、行业整合等机遇
，长期向好趋势不变，下半年有望快速恢复 ，机构需采取多种策略应对并把握市场机会
。

借着新型肺炎卖保险的,你省省吧!

针对“借着新型肺炎卖保险”这一现象
，核心结论是：多数保险产品在此次疫情中的实际保障作用有限，消费者应理性评估需求 ，避免被恐慌情绪驱动的非理性购买行为。

借新型肺炎卖保险的行为不可取
，这种行为本质上是贩卖焦虑，且相关产品缺乏实际优势 ，消费者应理性投保 。

赔付情况：可赔付
。赔付条件：寿险的理赔条件是被保人身故或全残。如果被保人不幸感染新型肺炎并达到身故或全残的理赔条件
，可以正常申请理赔 。一般的寿险免责条款中不包含传染病的限制
。总结：如果感染新型肺炎，是否获得保险赔付以及具体赔付方式 ，需根据所购买的保险种类和条款内容来确定。

面对新型肺炎
，买保险的必要性并不大，但有必要做好基本的保险措施 。首先 ，要明确的是，如果只是为了预防新型肺炎而专门买保险
，那就走入了一个误区
。保险从来都不是“即买即用 ”的东西，它更多的是一种长期的
、防患于未然的保障。

寿险：赔付身故或全残 ，疾病身故可赔付 。近来已有阳光保险、信泰人寿 、交银康联人寿等保险公司针对新型冠状病毒肺炎患者完成寿险赔付
。寿险的疾病身故等待期最短为90天
，意外身故无等待期。意外险：新型冠状病毒肺炎属于疾病而非意外，通常情况下保险公司不赔付 。

新冠疫情下哪些保险产品能赔?

〖壹〗
、既能保新冠肺炎、又能保其他风险的保险定期寿险 若因新冠导致身故或全残 ，定期寿险可赔付。部分产品针对新冠免除了90天等待期
，并增加了额外保障
。适用场景：家庭经济支柱因新冠离世，可为家人提供经济支持。重疾险 肺炎本身不属于传统重疾范畴 ，但部分产品扩展了新冠肺炎赔付责任 。

〖贰〗 、新冠疫情下能赔付的保险产品主要包括寿险
、重疾险、医疗险以及部分保险公司推出的赠险（但一般仅保身故责任
，确诊不赔付）
。以下是对这些保险产品的详细解析：寿险 赔付情况：寿险主要赔付因疾病或意外导致的身故或全残。在新冠疫情中，如果确诊后不幸身故 ，且等待期已过（一般为90天）
，寿险将提供赔付 。

〖叁〗 、除了“北京普惠健康保
”外，普通定期死亡保险
、普通医疗费用保险、重疾险等保险产品可为新冠疫情下的消费者提供保障
。具体如下：普通定期死亡保险：保障内容：若被保险人因新冠死亡 ，可获得相应保险金给付。

银行为什么疯狂推荐保险

银行推荐保险的原因主要有以下几点：满足客户需求：在经济下行和疫情影响下，人们的存续意识增强
，更倾向于选取稳健的投资方式 。银行存款虽然安全，但利率不断下调 ，收益堪忧
。因此
，许多人开始寻找既能保证资金安全，又能获得相对较高收益的投资方式。储蓄类保险正好满足了这一需求 ，它可以提供长期稳定的收益
，并且安全性不低于银行存款 。

其实，这背后隐藏着银行的营销策略
。当你被推荐办理金卡时 ，意味着银行将你视为重要客户
，希望借此增加客户粘性，防止大客户流失。银行员工推荐你办卡 ，一方面是为了提升你的用卡体验
，另一方面也是出于竞争压力 。你应感到庆幸，因为这意味着银行重视你。

应该给你买了一种理财型的保险 ，一般这种是比银行定期利息高一些的，不过也是有一定的风险
，如果你觉得不妥当，可以去申请退掉 ，一般保险都有个十五天的犹豫期
，犹豫期内是可以申请退保的
。

结构性存款结合了存款和投资的特点，其原理是银行将客户资金分成两部分：一部分存入定期存款以保证本金安全 ，另一部分投资于金融衍生品
，如期货 、期权等，以追求更高的收益。通常 ，结构性存款的本金是保本的
，但利息收益则可能受金融衍生品的市场表现影响 。

历史背景：央行连续降息引发行业剧变1996年5月至1998年，央行连续8次降息 ，一年期存款利率从98%骤降至98%
。这一政策对银行业和保险业产生截然不同的影响：银行业：存款利率可随政策调整
，收益风险由储户承担。保险业：寿险预定利率一旦确定，需终身提供固定收益 ，且必须保证安全性 。

新冠疫情之下,保险行业的开门红有点黑

〖壹〗
、新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击，但也促使行业加速线上转型、推动产品创新并引发人员结构调整
，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升
。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾 、春节等节点，借助客户答谢会、产品说明会等创造氛围 ，完成大量签单。

〖贰〗
、非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情
，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响 。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度，还促进了保险产品的创新和服务的升级
。同时 ，这些事件也促使保险公司加强风险管理、提高偿付能力 、完善服务体系等方面的工作
，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战。

〖叁〗
、行业信任危机与产品同质化：部分保险公司过度依赖“开门红”等短期营销手段，忽视产品创新和服务质量 ，导致客户信任度下降 。同时
，市场上同类产品高度同质化，难以形成差异化竞争优势 ，进一步加剧了客户流失和业绩下滑
。

〖肆〗、月个险标保同比下降19%
，老六家降幅更大整体情况：2023年1月个险渠道总标保为233亿（不含国寿和友邦），同比下降19%。其中老六家公司（平安 、太保
、新华、泰康 、太平
、人保寿）同比下降22% ，非老七家公司下降8% 。