聊聊业务连续性和韧性(BC&R)

〖壹〗、业务连续性（Business Continuity
， BC）与韧性（Resilience）是组织管理中的重要概念，它们在不同时间点和视角下展现出不同的内涵与应用
。BC着重于组织在遭遇中断后能够继续提供产品与服务的能力 ，强调在可接受的时间范围内恢复运营。而BR
，则是组织在不断变化的环境中，实现目标 、生存和蓬勃发展的适应与承受能力 。

〖贰〗
、去中心化在应对技术供应链脆弱性方面具有重要价值 ，它通过摆脱对单点的依赖
，增强系统的韧性、容错性和自主性，从而有效抵御外部冲击和不确定性
。 以下从技术供应链的脆弱性 、去中心化的定义与实现方式
、去中心化在华为应对美国断供中的体现 ，以及去中心化对构建韧性技术供应链的意义等方面展开阐述。

〖叁〗、业务连续性：产品线与团队稳定性保障格力的产品线覆盖空调 、家电等多领域
，市场地位稳固 。其管理团队经验丰富，能够快速填补孟羽童离职后的岗位空缺
。此外 ，格力的品牌影响力与渠道优势远超个人作用
，短期波动难以对其造成实质性冲击。

〖肆〗
、综上所述，华为开发MetaERP的决策是基于业务连续性保障、系统老化与升级需求 、自研战略的推动以及市场替代空间等多方面的考虑 。同时 ，华为在云技术
、操作系统、数据库 、开发平台等方面的技术积累，为MetaERP的开发提供了有力支持
。

〖伍〗、常见阻力与应对策略业务团队豁免申请 阻力：部分团队因业务连续性要求申请豁免测试。应对：将豁免视为系统脆弱性信号
，后续深入分析（如某金融团队豁免后发现核心交易链路无熔断机制） 。长期健康系统的抵制 阻力：SLO长期达标的团队认为测试无必要
。

〖陆〗
、反向“白嫖
”现象：业务员也可能从其他从业者处“获益”，例如某老客户因亲戚从业时间短而选取向其购买保险；或同业内勤因对公司失去信心而将全家保险规划交由他人。这种现象揭示了行业流动性对客户选取的影响 ，同时也反映出专业能力与稳定性才是客户决策的核心依据 。

【共同社】大金考虑将在华空调生产线部分迁回日本

〖壹〗、大金考虑将在华空调生产线部分迁回日本
，主要目的是避免新冠疫情及灾害等导致的供应停滞风险，同时基于业务连续性计划推进回迁 ，并将根据多种因素判断具体实施情况。回迁背景与目的大金工业公司透露
，考虑将部分在华家用空调生产线迁回日本，核心原因是规避新冠疫情及自然灾害可能引发的供应链中断风险
。

〖贰〗 、近来公开信息没有明确指出格力与大金全面终止合作的具体时段 ，双方合资公司仍在正常运行
，仅部分代工合作早在2014年初就已实质终止。 代工合作的实质终止早在2014年初，大金空调就将委托格力代工的部分面向日本市场的家用空调产能迁回了日本滋贺县的大金自有工厂 ，这部分代工合作就此实质结束 。

〖叁〗
、近来公开信息没有明确指出格力与大金的合作已经结束
。双方的合作正式启动于2009年2月18日
，当时格力与大金共同宣布合作建立变频压缩机与精密模具工厂，并达成包括大金委托格力生产面向日本市场的变频家用空调在内的五项合作意向。

〖肆〗、早在2014年初 ，大金空调就开始把委托给中国珠海格力电器的部分供应日本市场家用空调产能回迁至日本滋贺县的大金工厂，当时称回迁量约在25万台 。这次大金空调除了削减格力代工的产能
，同时也将削减在华自主空调工厂面向日本市场的产能
。

〖伍〗 、大金空调有三个生产基地，分别在上海 ， 惠州和苏州。随着日元加速贬值
，一方面大金降低了格力代工的产能，迁回日本 ，另一方面也增加了苏州工厂面向中国市场的空调产能 。2015年
，大金计划将自己在格力和苏州的工厂撤回约15万台 大金中国相关负责人表示，大金集团一直重视中国市场
。

医院疫情防控工作计划范文(精选5篇)

篇一：医院疫情防控工作计划范文 接受当地专业结防机构交付的对结核病人的督导化疗（看药下肚）工作 ，各级各类医疗卫生机构
、农村基层组织和城区居委会（街道）有义务协助开展结核病防治的健康教育工作。并认真填写好病人的服药记录
，以便备查 。 依照全省结核病防治十年规划实施计划的要求
。

篇一：社区医院疫情防控工作方案范文 当前正值冬春季疫情防控关键期，境外新冠肺炎疫情加速发展 ，国内部分省市报告本土散发病例或聚集性疫情
，疫情防控形势依然复杂严峻。20xx年春节即将到来，人员流动性加大 ，聚集性活动增多，将增加疫情传播的风险 。

疫情防控工作总结及下一步工作计划2022精选5篇（一） 根据市局工作要求和区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组安排
，我们全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作，现将工作情况总结汇报如下。 主要工作情况 （一）强化组织保障 ，突出党建引领作用
。

医院疫情防控工作总结范文【精选5篇】 昝唐4975 医院疫情防控工作总结范文 在过去的一年里
，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下 ，经过全科同志们的积极努力
，使本科室的各项工作取得了可喜的成绩，外科得到空前的发展 ，为在_市确立“二级医院 ”的地位打下了良好的基础。

与县级医院建立远程会诊系统
，对疑难病例实时传输影像、检验数据，争取上级专家支持 。开展远程培训 ，通过视频直播方式学习最新诊疗规范
，提升基层医务人员水平
。保障措施组织保障：成立以院长为组长的专项工作组，明确分工 ，定期召开推进会，确保计划落实。

药明康德武汉研发基地已恢复运营

〖壹〗 、药明康德武汉研发基地已于2020年3月11日恢复运营
，相关复工安排严格遵循政府疾控防疫指导要求，至此中国区所有研发及生产基地全面恢复正常运营 。恢复运营的具体情况时间与背景：武汉研发基地于2020年3月11日正式复工 ，此前因疫情影响暂停运营
。

〖贰〗
、药明康德全球化运营网络不断夯实
，中国之外，欧洲的瑞士库威基地扩建 ，2024年口服制剂产能翻倍；美国米德尔顿基地正在建设中
，计划于2026年底投入运营；新加坡研发及生产基地已正式开工建设，基地一期计划于2027年投入运营 ，保证了服务层面的更多选取和弹性。

〖叁〗、药明康德业绩超预期
，AH股联袂大涨 药明康德发布2020年度业绩预告，预计实现净利润约282亿元—267亿元 ，同比增长50%—60% 。尽管美国区实验室服务和临床合同研究服务（CRO）受新冠疫情影响
，但中国区实验室和合同研发与生产业务（CDMO）自2020年第二季度起全面恢复正常运营
。

上海银行业齐战“疫 ”:金融服务“不停摆
”,助力中小微度难关

〖壹〗 、上海银行业在疫情期间通过线上线下结合
、灵活办公模式及定向金融支持，保障金融服务“不停摆” ，助力中小微企业渡过难关。具体措施如下：线上线下协同，保障业务平稳运行灵活办公模式 浦发银行：根据疫情防控要求
，浦东区域网点安排员工进驻保障业务连续性，浦西网点以“最小化 ”原则营业 。