疫情下的互联网

以编程为例 ，缺乏数学基础和底层语言能力（如Python 、Java）的从业者
，在复杂项目开发中易暴露短板。建议通过系统学习补足基础，避免依赖“花里胡哨”的快捷工具 。

工信部在4月23日国新办发布会上表示 ，疫情期间互联网流量较去年底增长超过50%，个别地区增长达70%
，我国网络在高负荷情况下经受住了考验
。流量增长数据与背景在4月23日的国新办发布会上，工业和信息化部新闻发言人
、信息通信发展司司长闻库指出 ，疫情期间因居家隔离政策
，网络流量呈现爆发式增长。

河南中医药大学第一附属医院通过与第三方合作共建互联网医院，在疫情和暴雨考验下实现了线上诊疗服务的有效运营 ，缓解了线下就医压力
，推动了中医服务的创新与分级诊疗落地 。

...董明珠618直播单品牌销量破百亿;天猫京东618下单量近万亿

董明珠618直播单品牌销量破百亿格力电器：6月18日，格力“智惠618·健康生活家 ”主题直播活动创下107亿元的销售纪录 ，超越半个月前董明珠6月1日直播销售64亿的成绩。至此
，董明珠5场直播累计销售额已超过178亿
。

用户数量增长显著活跃用户数为2亿，单季新增用户3000万 ，增长了30%。标志性事件与发展举措品牌入驻：英国有三个高端大牌入驻京东 。直播带货：董明珠在京东平台直播
，创下03亿元的交易记录；汪峰在京东做直播首秀，带货2亿销售额 ，观看人数超过915万
。

视频号直播发布双11榜单：视频号启动双11大促期间，“潮流服饰
”赛道最为火热
，在品牌带货榜TOP20中，50%的品牌属于“潮流服饰”赛道。人物与企业动态：董明珠首次回应孟羽童离职：董明珠在接受采访时表示 ，网红不网红看人品质
，人在格力去外面做广告是不合规的 。

疫情过后,泛家居企业如何布局线上渠道?

〖壹〗、疫情过后，泛家居企业布局线上渠道需结合行业特性与数字化趋势 ，从技术升级 、模式创新、流量运营三个维度构建线上生态体系
。以下是具体策略：技术赋能线上体验
，突破“重体验 ”壁垒家居产品因客单价高
、试错成本高，消费者决策依赖线下体验。

〖贰〗、例如 ，餐饮业 、旅游业受挫时
，泛家居企业可与其联合促销，实现资源共享 。提前布局消费反弹：疫情后被压抑的消费欲望可能爆发 ，企业需提前设计营销策略
，抓住复苏机遇
。抱团取暖共赢：通过联盟营销，企业可与其他制造企业合作 ，共同应对挑战，实现互利共赢。

〖叁〗
、电商渠道方面
，源氏木语起家于淘系，具有天然的互联网基因 ，连续十一年登顶天猫纯实木家具品牌TOP1 。门店渠道方面
，源氏木语自2015年开始布局门店，到2023年4月已超过450家 ，遍布全国29省、170市
，计划未来3年实现门店超过1000家
。

疫情快递退回,运费谁承担?

〖壹〗 、疫情快递退回，运费商家承担。商家和快递有协议的 ，货物发出去后
，如果买家拒签，买家和商家都不用承担运费 。 货到付款的 ，买家拒签后
，买家需要支付单程运费。注意事项：如5个工作日内未处理，流程状态跳转到已临期状态 ，已临期状态退件可保留2个工作日的处理时效，如2个工作日内未处理
，退件将跳转到已过期状态
。

〖贰〗
、因疫情快递退回，运费由谁承担？ —— 因疫情原因造成寄件人寄出的快递被退回 ，这时运费是算寄件人承担的。因为
，对于快递公司来说，属于已经完成了一次运输 ，只是由于疫情原因
，快递无法送达到城市，被迫退回而已 ，这种情况下是无法退费的 。

〖叁〗、常规情况：因疫情导致快递被退回
，运费通常由寄件人（卖家）承担
。快递公司已完成运输服务，仅因目的地疫情无法派送而退回 ，故无法退还运费。特殊协议：若商家与快递公司签订协议
，规定买家拒签时双方均不承担运费，则按协议执行 。货到付款订单：若买家拒签 ，需支付单程运费（即从卖家到买家的运输费用）
。

〖肆〗 、一般来说，因疫情原因造成寄件人寄出的快递被退回
，这时运费是算寄件人承担的。因为，对于快递公司来说 ，属于已经完成了一次运输
，只是由于疫情原因，快递无法送达到城市 ，被迫退回而已
，这种情况下是无法退费的 。快递公司在运输货物的途中，如因下列原因导致货物毁损
、灭失、短少等情况 ，不需要承担责任
。

〖伍〗 、因疫情原因造成寄件人寄出的快递被退回
，这时运费是算寄件人承担的。因为，对于快递公司来说 ，属于已经完成了一次运输
，只是由于疫情原因，快递无法送达到城市 ，被迫退回而已，这种情况下是无法退费的 。疫情原因快递退回快递费 商家和快递有协议的
，货物发出去后，如果买家拒签 ，买家和商家都不用承担运费
。

〖陆〗
、因疫情被退回的快递首先应当与商家协商退款。而退回的快递由于自己并未签收所以己方是不用承担运费的
，由寄件人承担 。