疫情过后,我们的连锁开店品牌现状如何了?

疫情过后 ，连锁开店品牌整体呈现复苏与扩张态势
，便利店 、快餐轻餐业态扩张显著，面包房和茶饮店恢复较慢但预期向好 。具体现状如下：便利店行业政策支持与市场缺口：商务部长钟山公开表示 ，现阶段中国大陆连锁便利店数量仅13万家
，总体水平不高，不能满足人民生活需要
。

连锁新茶饮：开店数和闭店数均较高 ，整体规模仍增长
，但速度放缓。连锁中餐和面包甜点：开店数和门店增势均不如去年上半年 。连锁新茶饮“马太效应”明显，70%品牌门店发展陷瓶颈头部品牌表现：古茗上市后门店突破万店 ，沪上阿姨即将进入“万店俱乐部 ”
。

线下开店是重资产
、重运营的模式，对于没有盈利的企业来说
，必须通过规模化开店来摊薄成本，导致跑马圈地的现状。历史教训：类似前两年无人货架、无人便利店以及瑞幸咖啡的模式 ，通过融资大规模开店
，但未跑通盈利模式，最终风口过后一地鸡毛 。

闭店87家!茶颜悦色怎么了?

〖壹〗 、茶颜悦色闭店87家主要是受疫情影响及进行战略性调整 ，近来仍正常营业门店约500家
，企业整体心态正向，具体分析如下：三次集中临时闭店情况2021年茶颜悦色共进行三次集中临时闭店
。

〖贰〗
、茶颜悦色集中关店87家 ，主要受疫情影响
，是今年第三次集中临时闭店，闭店后员工会安排去其他区域门店“帮忙
”或开拓新市场 ，同时中介连夜在闭店门面打“旺铺转让”广告引发关注。集中关店情况11月10日下午
，茶颜悦色官方微博发布公告回应集中关店消息，其创始人对红网表示此次集中关店87家 。

〖叁〗、管理应对能力不足：企业需在扩张与收缩间灵活调整 ，但茶颜悦色多次临时闭店反映出其战略灵活性不足，未能提前预判风险并制定应对方案。（图片展示企业扩张风险
，摘自新京报）市场竞争压力：新茶饮行业饱和与用户固化新茶饮市场已进入存量竞争阶段，茶颜悦色面临多重挑战
。

〖肆〗 、集中临时闭店情况：此次是茶颜悦色今年第三次集中临时闭店 ，第一次在年初就地过年期间
，第二次在七月底疫情反复时，此次长沙有七八十家门店临时关闭。闭店原因：疫情因素：之前在长沙的密集布点在城市发展中带来红利 ，但疫情之下
，人流减少，高密度布点的门店“吃不饱 ” ，所以要承担相应结果 。

〖伍〗
、首先我认为这一次茶颜悦色在长沙临时关闭了87家门店
，原因非常的简单，就是因为新冠疫情的影响 ，所以他们才不得已关闭这么多的门店
，要知道在整个长沙市，茶颜悦色一共有500家门店
。

〖陆〗、此外 ，茶颜悦色特别强调，因疫情的不确定
，一些密度过高的区域临时闭店将是常态，做最坏的打算 ，存比较好的希望吧。而且现在线下的餐饮服务行业都在过冬
，茶颜希望和大家一起积极努力，抱团取暖 。

洞悉餐企需求痛点,再惠精细化运营助力纾解困境

〖壹〗 、后疫情时代下 ，再惠通过精细化运营帮助餐饮企业纾解线上经营困境
，针对中腰部餐企需求痛点提供数字化解决方案
。后疫情时代餐饮行业现状与需求痛点行业格局与疫情影响 国内餐饮行业市场连锁率极低，TOP10品牌市占率仅3% ，中腰部商户占据绝大部分市场份额。

〖贰〗、个人能力与贡献：陈振华凭借过硬的专业能力和多年研发经验
，在餐饮企业服务的SaaS系统开发与优化方面成果显著 。他坚持多年助力中小餐企数字化转型升级，针对国内中小餐企数字化需求痛点 ，提供切实有效的解决方案
。

〖叁〗
、模式创新：技术驱动与资本认可双轮并行自主研发SaaS产品：针对餐企数字化核心诉求（如运营效率提升、线上线下流量整合）
，再惠网络开发针对性工具，覆盖多元需求：口碑与流量管理：通过算法优化线上曝光 ，帮助商户提升品牌影响力。数据驱动决策：提供经营分析工具，辅助商户精准调整策略 。

〖肆〗 、再惠入场点评代运营服务的优势定位垂直服务餐饮行业：再惠本身定位就是垂直服务于庞大餐饮行业
，在新消费时代下，始终致力于“互联网 + 餐饮
”的餐企互联网业务
。这种垂直定位使其对餐饮行业有深入的了解和研究 ，能够更好地把握餐饮企业的需求和痛点
，为中小餐企的数字化转型提供有针对性的服务。

〖伍〗
、再惠公司的业务定位与行业贡献公司背景：成立于2015年，以服务中小餐企数字化转型为初衷 ，目标成为全栈式数字化解决方案服务商 。业务涵盖SaaS营销、公域流量运营 、全案策划等
，形成闭环服务生态。行业价值：通过技术创新降低中小餐企数字化门槛，助力其提升市场竞争力
。

后疫情时代的医美:市场逐步回暖,竞争激烈要靠产品突围

〖壹〗
、后疫情时代医美行业呈现市场回暖但竞争加剧的态势 ，企业需通过产品创新、合规经营及多元化市场策略实现突围。

〖贰〗 、人流回升趋势明显：疫情政策放开后
，医美机构门诊量快速恢复，项目停滞
、产品滞销等问题得到缓解 ，行业从“断崖式下降”转向“逐步回暖 ” 。图：医美行业数据回升趋势图（示例）行业韧性凸显
，市场规模持续扩大长期需求支撑：爱美之心人皆有之，终端需求持续放量
。

〖叁〗、总结：疫后医美行业在需求反弹与轻医美趋势推动下加速复苏 ，市场规模持续扩张，资本与细分赛道布局活跃。与此同时
，多部门通过专项行动 、直播规范
、广告监管等举措强化全链条治理，行业合规性逐步提升 。技术竞赛与规范化培训的开展 ，进一步推动医生专业能力与行业服务标准升级
，为长期健康发展奠定基础
。

〖肆〗、在新冠疫情防控新政策发布后，医美市场迎来了“报复性消费
”。医疗美容可分为手术类和非手术类 ，其中非手术类又称为“轻医美” 。

〖伍〗 、全球彩妆复苏机遇：后疫情时代
，全球彩妆市场逐步回暖，海外经销商对具有增长潜力的品牌兴趣提升
。Mellow Cosmetics凭借健康增速（2022年同比+50%）和独特定位 ，成为经销商合作优选。

〖陆〗、二级市场投资者对政策“边际效应递减 ”形成共识
，认为缺乏新刺激点，因此反应冷淡 。例如 ，昊海生科股价暴跌137%
，爱美客
、华熙生物股价仅微跌，显示市场对政策利好的敏感度显著降低
。